Wandel ist keine Frage des „ob“ sondern des „wie“

Die Gründe für Veränderungen sind zahlreich: zum Beispiel Marktveränderungen, Führungswechsel, Unternehmenswachstum, Kostensenkungsprogramme, neue Organisationsstrukturen, Prozessoptimierungen, Fusionen, Standortverlagerungen oder Schließungen. Allen gemeinsam ist, dass es keine Veränderung ohne Widerstand gibt. Die Beteiligten stehen vor großen Herausforderungen und fühlen sich oft verunsichert.

 

Ich unterstütze Sie bei der Planung und Durchführung aller Aktivitäten, die Führungskräfte und Mitarbeiterschaft auf zukünftige Situationen vorbereiten und einen souveränen wertschätzenden Umgang mit Mitarbeitern aller Hierarchie- Ebenen im Spannungsfeld des Wandels ermöglichen. Damit schaffen Sie möglichst optimale Umsetzungsoptionen der veränderten Anforderungen und sparen Zeit und Kosten.

 

Abhängig vom Veränderungsbedarf übernehme ich folgende Aufgaben:

  • Analyse, Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Moderation von Veränderungen
  • Durchführung von Workshops zur Teamentwicklung / Teambildung
  • Visionsarbeit und Leitbildentwicklung
  • Implementierung einer Unternehmenskultur